¿Cuáles son los beneficios de la exclusión de las especies en peligro de extinción y quién las recibe?: Lecciones de la recuperación del lobo en Yellowstone

RESUMEN

Este estudio usa un modelo espacial depredador-presa para informar sobre la gestión compleja y políticamente trillada de especies que se han eliminado hace poco de la lista federal de especies en peligro de extinción. El modelo está motivado por la reciente exclusión del lobo de la lista, con dinámica espacio-temporal entre esta especie y ciervos, cazadores, ganaderos y la industria del turismo en el Gran Ecosistema de Yellowstone. Los gestores estatales de la vida silvestre establecen tasas de caza para ciervos y lobos para maximizar el descenso de los beneficios netos del turismo, la caza, la ganadería y los valores no útiles que se acumulan en el área, al tiempo que garantizan una población mínima de lobos viable destinada a prevenir su extinción. Los autores muestran que el coste de la conservación del lobo pagado por los residentes y visitantes del área cae sustancialmente después de su exclusión de la lista. Este ahorro surge al aprovechar las diferencias en los hábitats y las economías de la región, lo que da como resultado una distribución espacial desigual de los lobos y de las oportunidades de la caza. Los ahorros de costes derivados de la exclusión de la lista se reducen cuando se logra una distribución más uniforme de los lobos y las oportunidades de caza, lo que pone de relieve una compensación bioeconómica de equidad-eficiencia. Finalmente, los autores muestran que los programas actuales de compensación por daños al ganado no pueden disminuir la discrepancia entre la administración estatal y federal después de la exclusión de la lista, pero proponen una alternativa financiada con fondos federales que sí puede hacerlo.

Los autores y otros datos del artículo:

Sims, C., D. Aadland, D. Finnoff and J. Hochard (2020). «What are the benefits of delisting endangered species and who receives them?: Lessons from the gray wolf recovery in Greater Yellowstone”. Ecological Economics 174. DOI: 10.1016/j.ecolecon.2020.106656.

La revista Ecological Economics tuvo un factor de impacto en el año 2019 de 4,482 (Web of Science, 2020).

Categoría de la revistaTotal de revistasClasificación de la revistaCuartil
Ecología16926Q1
Economía37326Q1
Ciencias medioambientales26553Q1
Estudios medioambientales12320Q1

REFERENCIAS

Web of Science (2020). Consultado el 1 de Diciembre de 2020. https://apps.webofknowledge.com/Search.do?product=WOS&SID=E5s6tx3Hj8q4RMH3s2L&search_mode=GeneralSearch&prID=820e2d27-f62e-4fe0-9441-2a2f7cee473c

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